Transformation im Takt der Strategie – Wie die Rentenbank zeitbewussten Wandel gestaltet
Wie wird eine Organisation resilienter inmitten tiefgreifender Umbrüche?
Die Landwirtschaftliche Rentenbank (LR) hat 2022 einen Transformationsprozess gestartet, der eine adaptive, lernende Weiterentwicklung unter Unsicherheit ermöglicht. Über verschiedene strategische Zeithorizonte – mit stabilen Werten, einem ambitionierten Zukunftsbild und verbindlichen Jahreszielen – steuert und konkretisiert die Bank ihre Entwicklung iterativ und mit breiter Beteiligung der Mitarbeitenden.
Diesen Prozess beleuchten Julia und Daniel (covolution) gemeinsam mit Anne Hesse (LR) in ihrem Artikel „Transformation im Takt der Strategie“ in der aktuellen Ausgabe der Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung (ZOE). Sie zeigen, wie Werte, Zukunftsbild und Partizipation Organisationen stärken – und Wandel im Takt der Strategie möglich machen.
Die Ausgabe 4/25 der Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung (ZOE) ist am 2. Oktober 2025 erschienen. Eine gekürzte Leseprobe steht hier als PDF zum Download bereit – inklusive integriertem Link zum ePaper-Archiv mit der neuesten Ausgabe.
Hinweis: Erstveröffentlichung in der Zeitschrift für OrganisationsEntwicklung 4/25 – www.zoe-online.org
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